灌浆料厂家商业模式是“互联网+”还是“+互联网”?
目前互联网思维越来越受到大家的重视，尤其是传统行业！在竞争激烈的当今社会，不得不改变自己的商业模式，与互联网结合起来，就灌浆料行业而言，我们的商业模式应该是“互联网+”还是“+互联网”呢?
最近经常向互联网人学习，对于互联网结合传统行业有了新的认识，谈谈自己的想法，期冀获得更多的互联网思维。自从李克强总理提出“互联网+”，席卷全国热议不断，商场上更是无人不谈互联网。此后几个月，相对于“互联网+”，出现了一个新概念“+互联网”，起初，我觉得没啥大区别，直到听闻马云等人对这两个概念的点评之后，才意识到是两个概念。
灌浆料厂家是运用“互联网+”还是“+互联网”?
我想说的是不管是运用“互联网+”还是“+互联网”都是传统行业商业模式的转变，当今社会我们不能一成不变，要随社会的发展而改变!以灌浆料厂家为例；随着互联网普及到传统行业，改变了灌浆料渠道经销商策略、改变了灌浆料价格，推动了灌浆料品牌发展。
灌浆料价格的转变；灌浆料厂家涉足互联网+后，可以省去中间商渠道，运用B2C模式，直接讲产品送达客户手中，大大降低了灌浆料价格。这也促使渠道经销商的转变，赢在互联网亦或输在互联网。
灌浆料产品确实有其特殊性——尽人皆知的半成品属性。如何突破这个属性，为客户提供物美价廉的产品？虽然不同的人解决思路不同，但是说一千，道一万，如何提供优质贴心的服务是无法回避的。传统思路的发力点在于提升渠道，强化服务;互联网思维的发力点在于接触用户，精准服务。
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